Кадровое агентство “Кадровый центр Юнити” - www.unity.ru
Юнити: вакансии в Москве – поиск работы в кадровом агентстве Кадровое агентство “Кадровый центр Юнити"
English Оценка персонала
все вакансии  :: о компании :: соискателям :: работодателям :: партнеры :: нас рекомендуют :: контакты Оценка персонала
кадровое агентство, рекрутинговое агентство, рекрутинг, рекрутмент, агентство по подбору персонала, поиск персонала, подбор персонала, управление персоналом, поиск кадров, подбор кадров, вакансии в москве, работа в москве, zarplata, rabota, человеческие ресурсы, рынок труда, hr, аттестация, увольнение, трудоустройство
Кадровое агентство «Кадровый центр Юнити» / Работодателям / Кадровый консалтинг / Оценка персонала /
Подбор персонала
Онлайн заказ
Кадровый консалтинг
Обучение персонала

Лев Толстой
Недовольство собою есть необходимое условие разумной жизни. Только это недовольство побуждает к работе над собою.
Лев Толстой 

Валидность центров оценки.

О валидности центров оценки пишут много, поскольку это действительно один из принципиальных аргументов в пользу их проведения. Напомним, что валидность означает степень, в которой тот или иной метод работает так, как это было задумано. Поскольку Центры оценки обычно проводят с целью прогнозирования будущего потенциала, нас в первую очередь интересует то, что называется их "прогностической валидностью" (валидностью прогноза). Валидность прогноза рассчитывается путем корреляции общего балла участника Центра оценки со значением определенного показателя эффективности его дальнейшей работы. К показателям эффективности могут относиться балл по аттестации, повышение в должности, повышение зарплаты или независимые оценки менеджеров.

Хотя публикуемые данные могут слегка отличаться, в целом, большинство показателей валидности прогноза говорит в поддержку использования Центров оценки. Перед исследователями стояла задача объединить результаты разных исследований, чтобы сформировать общую практическую базу и провести сравнение этого метода с другими методами оценки. Подобную процедуру принято называть мета-анализом, и она была проведена Майком Смитом из Манчестерского технологического университета, который объединил свои собственные неопубликованные данные с данными Хантера и Хантера (1984).

Центры оценки (продвижение) 0.65
Профессиональные тесты 0.54
Тесты когнитивных способностей 0.53
Центры оценки (эффективность работы) 0.43
Современные личностные опросники 0.39
Биографические данные 0.38
Рекомендации 0.23
Интервью 0.19

В таблице показано, что центр оценки, если он проводится с целью принятия решения о продвижении, становится наиболее точным индикатором будущей эффективности работы, оцениваемой по определенному показателю. Интересно отметить, что валидность центра оценки выше, когда с помощью него прогнозируется возможность продвижения сотрудника (r=0.65), а не оценивается эффективность работы по определенным, измеряемым в процедуре, критериям (r =0.43). Это происходит потому, что в первом случае человек получает ответ Да/Нет, а во втором случае оценка производится по целому ряду критериев/компетенций, поэтому и вероятность ошибки выше.

Иен Баллантайн, Найджел Пова "Центры Оценки и Развития" (HIPPO, 2003).

По материалам сайта www.hr-zone.net

 

назад

 

СЮР Дизайн. Производство сайтов и полиграфии  

Создание и поддержка:
Рожкова & Ковалев

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100 TopList be number one Мониторинг сервера осуществляется системой UpTime.Ru